
Unterstützung des ökologischen Wandels
Entdecken Sie unsere "Better Places"-Strategie
Die Better Places-Strategie
Kontinuierliche Verbesserung der Nachhaltigkeit in unseren Shopping-Centern
Westfield engagiert sich für den ökologischen Wandel
Wir setzen uns dafür ein, die Stadterneuerung voranzutreiben und gleichzeitig unsere Partner im Einzelhandel dazu zu ermutigen, sich der Kreislaufwirtschaft anzuschließen und Fortschritte auf ihrem eigenen Weg zum Umweltschutz zu erzielen. Wir sind überzeugt, dass die „Better Places“-Zertifizierung einen neuen Umweltstandard für unsere Branche setzen wird.
Die Verpflichtungen unseres Einkaufszentrums
Aktuelle Initiativen:
In unserem Energieausweis haben wir die Note B (sehr effizient) erhalten (4).
Zukünftige Initiativen:
Unser Ziel ist die Verbesserung unseres Energieausweises auf die Stufe A (sehr effizient).
AKTUELLE INITIATIVEN
Wir stellen sicher, dass unsere Geräte ausgeschaltet sind, wenn das Einkaufszentrum schließt. 100 % des für den allgemeinen Gebrauch gekauften Stroms stammen aus erneuerbaren Energien (5). Im Jahr 2024, 38% des Stroms werden vor Ort durch Solarmodule erzeugt. 1478724 kWh Strom werden vor Ort durch Solarmodule erzeugt.
KÜNFTIGE INITIATIVEN
Seit 2023 ist die vor Ort erzeugte Solarstrommenge um 23 % gestiegen. Unser Ziel ist es, unseren Energieverbrauch bis 2030 um 50% zu senken.
Aktuelle Initiativen:
Wir sammeln Regenwasser für die Bewässerung von Pflanzen und die Toilettenspülung. Das von uns gesammelte Regenwasser entspricht 204 eingesparten Duschen(6).
Zukünftige Initiativen:
Wir wollen unseren Wasserverbrauch bis 2030 um 20% senken.
Wir haben 22 Bienenstöcke mit rund 1 Million Bienen auf unserem Dach. Wir haben Gärten im Freien, die die Artenvielfalt fördern. Wir verwenden nur ökologische Garten- und Reinigungsprodukte.
Aktuelle Initiativen:
Unsere organischen Abfälle werden zu Biogas aufbereitet. Die Abfälle dieser Produktion werden als Dünger verwendet.
Zukünftige Initiativen:
Unser Ziel ist es, den Anteil des von uns recycelten Abfalls auf 75 % zu erhöhen.
Aktuelle Initiativen:
Wir stellen 5 Ladestationen für Elektrofahrzeuge zur Verfügung, um eine nachhaltigere Mobilität zu fördern. Wir stellen Fahrradparkplätze zur Verfügung, um eine nachhaltigere Mobilität zu fördern.
Zukünftige Initiativen:
Bis 2026 planen wir, 100 weitere Ladestationen für Elektrofahrzeuge zur Verfügung zu stellen.
61 % der berechtigten Einzelhändler von Westfield Shopping City Süd wurden in unserem „Sustainable Retail Index“⁷ auf der Grundlage ihrer Einzelhandelsumsätze als „Active“, „Advanced“ oder „Leader“ eingestuft. Bislang wurden Einzelhändler aus den Bereichen Mode, Sportbekleidung, Schmuck, Taschen, Schuhe und Accessoires bewertet. Wir planen, die übrigen in Frage kommenden Einzelhändler bis 2027 zu bewerten.
Wir arbeiten mit lokalen Organisationen und NGOs zusammen – darunter die Arbeiterkammer NÖ, das Rote Kreuz, Caritas und UNICEF – um lokale Gemeinschaften zu unterstützen.
(1) Der WWF Frankreich hat sein Fachwissen und seine kritische Perspektive zu den Kriterien Biodiversität, Wasser, Mobilität, Energie, Klima und nachhaltiger Konsum eingebracht.
(2) In kWh/m² des Energieverbrauchs für die Versorgung der Gemeinschaftsbereiche, im Vergleich zu unserem Referenzwert aus dem Jahr 2015.
(3) In Litern pro Besuch, im Vergleich zu unserem Basisjahr 2019.
(4) Eine Einstufung der Energieeffizienz, die den Energieverbrauch einer Immobilie für Heizung, Kühlung, Beleuchtung und Warmwasser abdeckt. Die Skala reicht von A bis G.
(5) Strom, der aus erneuerbaren Energien wie Wind-, Solar- und Wasserkraft erzeugt wird.
(6) 8-Minuten-Dusche.
(7) Der SRI ist ein umfassendes Bewertungsinstrument, das einen Einblick in die Fortschritte der Einzelhändler beim Übergang zur Nachhaltigkeit gibt: Leader: Einzelhändler, die ihre Mitbewerber ständig übertreffen und Branchenstandards setzen. Fortgeschritten: Einzelhändler, die über dem Durchschnitt liegen und aktiv zum Wandel der Branche beitragen. Aktiv: Einzelhändler, die die Erwartungen erfüllen oder leicht übertreffen und sich für Verbesserungen einsetzen. Starter: Einzelhändler, die als neue Marktteilnehmer vielversprechend sind, relatives Wachstum. Inaktiv: Einzelhändler, die hinter den Standards zurückbleiben, kein Engagement für Verbesserungen.










