Wspieramy transformację
środowiskową

Odkryj strategię Better Places

Strategia Better Places

Jako Unibail-Rodamco-Westfield (URW) angażujemy się we wspieranie transformacji środowiskowej miast oraz zrównoważonego rozwoju handlu. Stworzyliśmy strategię Better Places, aby nasze centra handlowe mogły konsekwentnie ograniczać swój wpływ na środowisko i inicjować pozytywne zmiany społeczne.

Zobowiązania naszego centrum

Bieżące inicjatywy:

Certyfikat BREEAM-in-Use z wynikami Outstanding (w zakresie Asset Performance) oraz Excellent (w zakresie Management Performance) potwierdzający wyjątkową przyjazność budynku dla użytkowników i środowiska (5).

Cele na przyszłość:

Utrzymanie jak najlepszych parametrów funkcjonowania naszego budynku w zakresie jego wpływu na środowisko i naszą lokalną społeczność.

Bieżące inicjatywy:

W częściach wspólnych naszego centrum wykorzystujemy w 100% zieloną energię.

Korzystamy z inteligentnego systemu zarządzania budynkiem, który zapewnia stały monitoring wentylacji, ogrzewania, klimatyzacji, oświetlenia i zużycia wody, dzięki czemu optymalizujemy wykorzystanie zasobów.

Latem, gdy temperatura na zewnątrz na to pozwala, w godzinach nocnych wychładzamy obiekt, korzystając z naturalnej wentylacji, oszczędzając dzięki temu energię potrzebną do wentylacji mechanicznej i klimatyzacji w dzień.

Wykorzystujemy energooszczędne oświetlenie LED, a na naszym dachu zainstalowaliśmy panele fotowoltaiczne, które wytwarzają rocznie 80 000 kWh energii.

Cele na przyszłość:

Do 2028 roku 17% energii zużywanej przez centrum, będzie wytwarzane przez nasze panele fotowoltaiczne.
Do 2030 roku chcemy zmniejszyć intensywności energetyczną o 50% (w porównaniu z poziomem bazowym z 2015 r.)

Bieżące inicjatywy:

Na naszym dachu znajduje się mata drenażowo-kumulacyjna absorbująca wodę deszczową, dzięki czemu rosnąca tam zieleń nie wymaga podlewania, również w okresach bezdeszczowych.

Co więcej dach ogranicza emisję zanieczyszczeń pyłowych, dostarcza tlenu i redukuje tzw. miejską wyspę ciepła, lokalnie obniżając temperaturę otoczenia.

Cele na przyszłość:

Zmniejszenie zużycia wody o 20% w stosunku do liczby odwiedzających do 2030 roku.

Weryfikujemy możliwość wykorzystania w przyszłości wody deszczowej i szarej do spłukiwania toalet i podlewania roślin w naszym centrum.

Bieżące inicjatywy:

Zieleń pokrywa prawie 27 tysięcy metrów kwadratowych terenu Westfield Arkadia, w tym na naszym dachu oraz terenie zewnętrznym.

W centrum znajduje się pasieka oraz budki dla małych ptaków miejskich, m.in. dla szpaków i wróbli.

Cele na przyszłość:

Ograniczenie występowania zjawiska miejskiej wyspy ciepła.
Dążenie do zwiększenia bioróżnorodności w najbliższej okolicy.
Wzmocnienie ciągłości korytarza ekologicznego Warszawy.

Bieżące inicjatywy:

37% naszych odpadów w zależności od frakcji podlega recyklingowi, kompostowaniu lub służy do produkcji nowej energii.

Rocznie poddajemy recyklingowi 584 ton odpadów, w tym m.in.: 496 ton kartonu, 19 ton plastiku, 12 ton szkła, 56 ton odpadów zmieszanych.

Cele na przyszłość:

Do 2030 roku planujemy zredukować ilość wytwarzanych śmieci o 15%, a 70% wszystkich odpadów będzie podlegać recyklingowi.

Bieżące inicjatywy:

54% klientów przyjeżdża do nas transportem publicznym.

Centrum wyposażone jest w 18 punktów do ładowania samochodów elektrycznych oraz trzy parkingi rowerowe – dwa zewnętrzne (w tym jeden zadaszony) oraz parking podziemny, które łącznie mogą pomieścić 263 rowery. Na terenie Centrum dostępne są również 3 stacje naprawcze dla rowerów oraz stacja rowerów miejskich.

Cele na przyszłość:

Zwiększenie liczbę punktów ładowania samochodów elektrycznych do 42 w 2030 roku (w tym 12 szybkich).

Bieżące inicjatywy:

Co roku przechodzimy rygorystyczny audyt Health, Safety, Environment (HSE), potwierdzający spełnianie najwyższych standardów z zakresu bezpieczeństwa pracowników i klientów obiektu.

Cele na przyszłość:

Utrzymanie najwyższych standardów w zakresie bezpieczeństwa i komfortu klientów i pracowników.

Bieżące inicjatywy:

53% sklepów obecnych w Westfield Arkadia zostało sklasyfikowanych jako „Aktywni”, „Zaawansowani” lub „Liderzy” według indeksu SRI (6). Do tej pory przeanalizowaliśmy najemców z kategorii moda, sport, biżuteria i akcesoria. Do końca 2027 planujemy poddać analizie wszystkie nasze marki.

Cele na przyszłość:

Uzyskiwanie jeszcze wyższego indeksu SRI, przy wsparciu najemców i ich działań w zakresie zrównoważonego rozwoju. Oferowanie klientom jeszcze bardziej zrównoważonej oferty.

Więcej o wskaźniku SRI dowiesz się tutaj.

Bieżące inicjatywy:

Dzięki działalności Westfield Arkadia stworzonych zostało – bezpośrednio i pośrednio prawie 4500 miejsc pracy.

Na co dzień współpracujemy z wieloma fundacjami, placówkami edukacyjnymi i władzami dzielnicy. Organizujemy i wspieramy inicjatywy, które mają pozytywny wpływ na dobrostan i rozwój lokalnej społeczności.

Co roku organizujemy wydarzenie Westfield Good Festival, podczas którego inspirujemy naszych klientów , by żyć na co dzień w bardziej zrównoważony sposób. W 2024 roku w WGF uczestniczyło ponad 3000 osób.

Ponad 400 osób rocznie zostało objętych programem wsparcia lokalnej społeczności (Community Resilience Action Plan).

Cele na przyszłość:

W kolejnych latach będziemy kontynuować podejmowane działania, stawiając na zrównoważony rozwój i inicjatywy odpowiedzialne społecznie w centrum ścieżki naszego klienta.

(1) W kWh/m2 energii zużytej na zasilanie części wspólnych, w porównaniu z poziomem bazowym z 2015 r.
(2) W wartościach bezwzględnych, w porównaniu z poziomem bazowym z 2015 r.
(3) W litrach na wizytę, w porównaniu do naszego poziomu bazowego z 2019 r.
(4) Ranking efektywności energetycznej określa ilość energii zużywanej przez nieruchomość do ogrzewania, chłodzenia, oświetlenia i ogrzania wody, w skali od A do G.
(5) Sustainable Retail Indeks to specjalnie opracowany system oceny adresujący zobowiązania, ambicje oraz wyniki marek w zakresie zrównoważonego rozwoju:
- Lider – marka, która wyraźnie wyprzedza swoimi działaniami inne firmy.
- Zaawansowany – marka, która ponad przeciętnie przyczynia się do transformacji środowiskowej całej branży.
- Aktywny – marka, która spełnia lub nieznacznie przekracza postawione wymagania.
- Początkujący – marka, która zobowiązuje się do podjęcia działań.
- Nieaktywny – marka niespełniająca przyjętych standardów, nie wykazująca chęci poprawy.